La curva S de los proyectos

¡Buen día!

Saber cuándo iniciar un proyecto es un factor clave para su éxito. Y, sin embargo, es un talento estratégico que muy pocas empresas han desarrollado. Si comienza un proyecto demasiado pronto, hay muchas posibilidades de que el proyecto fracase por completo. Sin embargo, actualmente hay no hay marco de gestión disponible para ayudar a ejecutivos o individuos con la decisión vital de cuándo ha llegado el momento adecuado.

La creación del iPhone se le sugirió por primera vez a Steve Jobs en 2001. Le encantó la idea, especialmente la posibilidad de perturbar el sector de las telecomunicaciones. Pero a pesar de la atractiva visión, se negó a lanzar un proyecto para realizarla. No fue sino hasta 2004, tres años después de la propuesta inicial, que se estableció un proyecto oficial. Increíble, ¿verdad?

Hablé de este desafío durante una Podcast entrevista con whitney johnson, un amigo y colega de entrenadores de Marshall Goldsmith 100. Whitney es una de las pensadoras de gestión más influyentes de Thinkers50; autor de "Construye un equipo A y Interrumpirte a ti mismo”, y un destacado experto en la aplicación de la S-Curve de aprendizaje.

Decidimos formar un equipo y utilizar nuestra experiencia para encontrar una solución a este problema estratégico. Feliz de compartir el resultado de nuestro trabajo, la S-Curve aplicada a Proyectos, recién publicado por Harvard Business Review.

Habla con los rebeldes corporativos

Hace unos días tuve el placer de entrevistar a Pim de Morree, uno de los fundadores de los rebeldes corporativos, ganadores del Premio Radar Thinkers50 2019. Junto con Joost Minnaar, son creadores de un movimiento de personas y organizaciones que inspiran cambios hacia lugares de trabajo más atractivos. Al viajar por el mundo y marcar su lista de deseos de empresarios, académicos, organizaciones y líderes empresariales, descubren formas alternativas de trabajo que liberan el potencial de los empleados. Aquí está la charla de youtube, espero que lo encuentres tan inspirador como lo hice yo.

Y por último, pero no menos importante, muy pronto compartiré emocionantes desarrollos para ser Instituto de Implementación de Estrategias... continuará.

Mantener bien.

Publicaciones Antonio Nieto-Rodríguez

Campeón mundial de gestión de proyectos

Ver más en Linkedin

Suscríbete en LinkedIn

¡Comparte este artículo!

Gestión de Proyectos HBR
Manual de gestión de proyectos HBR

El manual básico que necesita para lanzar, liderar y patrocinar proyectos exitosos.

por Antonio Nieto Rodríguez

Únase a más de 60,000 XNUMX suscriptores para mantenerse al día con las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos e implementación de estrategias.

Categorías

Deja un comentario