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Como parte de la investigación para mi próximo libro con Harvard Business Review, el Manual de gestión de proyectos de HBR, y aprovechando la gran influencia y el acceso de HBR a los ejecutivos, acabamos de lanzar una encuesta global sobre las últimas tendencias y el futuro de la profesión de gestión de proyectos.

Como parte de la investigación para mi próximo libro con Harvard Business Review, el Manual de gestión de proyectos de HBR, y aprovechando la gran influencia y el acceso de HBR a los ejecutivos, acabamos de lanzar una encuesta global sobre las últimas tendencias y el futuro de la profesión de gestión de proyectos.

Únase a nosotros todos los jueves para escuchar y relacionarse con pensadores increíbles.

Como parte de la investigación para mi próximo libro con Harvard Business Review, el Manual de gestión de proyectos de HBR, y aprovechando la gran influencia y el acceso de HBR a los ejecutivos, acabamos de lanzar una encuesta global sobre las últimas tendencias y el futuro de la profesión de gestión de proyectos.

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El Instituto de Implementación de Estrategia tiene el placer de anunciar un acuerdo de asociación con APMG International, una de las organizaciones de acreditación profesional más grandes y respetadas, para aumentar las competencias y el reconocimiento de los especialistas en implementación.

Desde el estallido de la crisis mundial del coronavirus, se han puesto en marcha miles de iniciativas para llevar algún tipo de apoyo a los más afectados. Supongo que muchos de nosotros sentimos un llamado urgente a la acción.

Creo firmemente que es hora de que co-creemos el Proyecto Manifiesto. Mi propuesta está compuesta por los 12 principios rectores que puedes ver a continuación. Aprecie si puede compartir sus pensamientos, agregarlos o desafiarlos y, en última instancia, respaldar el Manifiesto.

Creo firmemente que es hora de que co-creemos el Proyecto Manifiesto. Mi propuesta está compuesta por los 12 principios rectores que puedes ver a continuación. Aprecie si puede compartir sus pensamientos, agregarlos o desafiarlos y, en última instancia, respaldar el Manifiesto.

No hay mejor manera de terminar un año lleno de novedades emocionantes con Roger Martin. Roger tiene una carrera extraordinaria, llena de logros y reconocimientos. En 2017, Thinkers1 lo nombró el pensador de gestión número 50 del mundo. ¡Ha publicado 25 artículos en Harvard Business Review y 11 libros superventas!

La mayoría de nosotros hemos experimentado el coaching en nuestra vida profesional. En un momento, queremos mejorar, mejorar algunas de nuestras debilidades. A menudo es un proceso doloroso, que requiere salir de nuestra zona de confort. A veces, el proceso de entrenamiento funciona, pero a menudo no.

La mayoría de nosotros hemos experimentado el coaching en nuestra vida profesional. En un momento, queremos mejorar, mejorar algunas de nuestras debilidades. A menudo es un proceso doloroso, que requiere salir de nuestra zona de confort. A veces, el proceso de entrenamiento funciona, pero a menudo no.

La mayoría de nosotros hemos experimentado el coaching en nuestra vida profesional. En un momento, queremos mejorar, mejorar algunas de nuestras debilidades. A menudo es un proceso doloroso, que requiere salir de nuestra zona de confort.

Fue en 2013 cuando me encontré por primera vez con el trabajo de Rita McGrath. Todavía recuerdo el impacto que tuvo en mi forma de pensar “El fin de la ventaja competitiva”. Fue una revelación de las interrupciones que pronto vendrían y pondrían nuestro mundo patas arriba.

Hace varios años tuve el placer de conocer a Richard Straub durante un largo desayuno en Bruselas. Richard es el fundador de la organización sin fines de lucro Peter Drucker Society Europe después de una carrera de 32 años en IBM.

En los últimos 150 años, la gerencia se ha centrado principalmente en administrar y optimizar el negocio. Durante este período, las organizaciones se han estructurado de manera muy similar, jerárquicamente. La mejor forma y modelo para maximizar eficiencias y volúmenes, reduciendo al mínimo los costes. Los proyectos se consideraban una adición al negocio, casi nunca una prioridad.

Probablemente sabía que el término 'Coaching' comenzó a fines de la década de 1880 y se ha asociado principalmente con la profesión deportiva. El concepto se difundió progresivamente durante la década de los noventa y las referencias al coaching se mencionaron continuamente en las revistas de negocios.

Publicado en Harvard Business Review
Al principio las empresas vendían productos. Y luego vendieron servicios. En los últimos años, la sugerencia de moda ha sido que las empresas vendan experiencias y soluciones, resolviendo las necesidades y aspiraciones de los clientes.

Tuve el placer de entrevistar a la eurodiputada Sra. Mihaylova, y una de las mujeres más influyentes en el área de Desarrollo Regional en Europa.

Cómo los proyectos están impulsando la implementación de la Política de Cohesión Regional de la UE – Sra. Mihaylova, Presidenta del Comité de Desarrollo Regional.

Bienvenido de nuevo a mi boletín informativo sobre las últimas tendencias en gestión de proyectos, liderazgo e implementación de estrategias.

Todos recibimos decenas y cientos de correos electrónicos, boletines, blog publicación – por día. Mi objetivo es hacer que este sea perspicaz, atractivo y directo. Una vez al mes, solo compartiré algunos de mis últimos pensamientos y algunas historias que encontré útiles para mí.