ANR #38: La técnica de entrenamiento definitiva

ANR Newsletter #38

Buenos días,

El término 'Entrenamiento' comenzó a fines de la década de 1880 y se ha asociado principalmente con la profesión deportiva. El concepto se difundió progresivamente durante la década de los noventa y las referencias al coaching se mencionaron continuamente en las revistas de negocios.

El coaching se puede definir como un conjunto de metodologías y técnicas que se concentran en dirigir, instruir y capacitar a un individuo o grupo de personas con el objetivo de alcanzar objetivos específicos de desarrollo personal o profesional.

siempre me he preguntado ¿Cuál sería esa técnica de entrenamiento definitiva, la que te estiraría exponencialmente?, llevándote más allá de todo tu potencial.

Bueno, hace un par de semanas tuve el placer de unirme Marshall Goldsmith, Grupo de entrenadores de MG100 en una reunión de dos días en la sede del Banco Mundial en Washington DC.

El autocares MG100 es un proyecto lanzado por Marshall que tiene como objetivo regalando todos sus conocimientos y técnicas a 100 entrenadores, ¡todo gratis! A cambio, estas 100 personas "devolverán el favor" haciendo lo mismo a los demás, también de forma gratuita.

La iniciativa sin precedentes de Marshall recibió más de 16.000 solicitudes, y su video de 30 segundos sobre el proyecto terminó convirtiéndose en el video más visto en la historia de LinkedIn.

La reunión del Banco Mundial – Dr. Jim Kim

El evento fue organizado por el Presidente del Banco Mundial, Dr. Jim Kim. Como cualquiera de nosotros, participó activamente en las sesiones. Escuchar la carrera del Dr. Kim fue inspirador. Desde cómo comenzó en el campo, fundando Partners-in-Health para ayudar a combatir el VIH y la tuberculosis resistente a los antibióticos en Haití y Perú; hasta ser designado por Obama para uno de los puestos más poderosos del mundo.

Después de asumir el cargo de director del Banco Mundial, el Dr. Kim estableció dos objetivos revolucionarios que el mundo debe alcanzar para 2030:

1. Terminar con la pobreza extrema al disminuir el porcentaje de personas que viven con menos de $1.90 al día a no más del 3%.
2. Promover la prosperidad compartida fomentando el crecimiento de los ingresos del 40% inferior de cada país.

Para alguien que cree firmemente en el poder de "menos es más" y el poder del enfoque,

Y no se detiene con una declaración de visión elegante; toma medidas para que esto suceda. Jim, como nos pidió que lo llamáramos, está transformando la estrategia de 75 años del Banco; pasar de insumos (inversiones) a resultados (valor, impacto); alejándose de los proyectos de desarrollo de infraestructura, para centrar todos los esfuerzos en mejorar la atención médica y proporcionar educación para cada niño como los dos principales impulsores del alivio de la pobreza.

In un mundo que está clamando por algunas señales de liderazgo de nuestros personajes políticos y públicos actuales, El Dr. Jim Kim, con su visión estratégica, pero con un estilo de liderazgo humilde y altruista, trajo una luz de esperanza al grupo.

Talento, Valor, Naturaleza y Disrupción Exponencial

Durante los dos días, tuvimos la oportunidad de escuchar e interactuar con personas genuinamente inspiradoras: Sandy Ogg, fundador de CEO.works; Mark Tercek presidente y CEO de Conservación natural; y robar uñas, CEO y socio fundador de Universidad de la Singularidad.

Sandy Ha ocupado puestos de liderazgo en recursos humanos para Unilever, Motorola y Blackstone, la firma de capital privado, donde sus responsabilidades principales eran promover el desarrollo del liderazgo, la gestión del talento y las mejores prácticas de recursos humanos en su clase en las 67 empresas de la cartera de Blackstone. Sandy nos dijo que en Blackstone aprendió que había dos cosas que tenía que hacer bien en cada inversión. Número uno, tenía que comprar el activo correcto al precio correcto. Además, número dos, debe contar con las personas adecuadas, y debe tener suficiente talento trabajando en ello, para poder crear valor en un marco de tiempo reducido. A partir de esta experiencia, Sandy fue pionera en el concepto de vincular el talento y los trabajos con el valor que crean dentro de las organizaciones.

Marc, ex director gerente y socio de Goldman Sachs, donde pasó 24 años, nos explicó el giro radical de su carrera desde Wall Street hasta liderar Nature Conservancy. Compartió su gran idea del capital natural: valorar la naturaleza por sí misma y por los servicios que brinda a las personas, como aire y agua limpios, suelos productivos y un clima estable. Fue interesante ver cómo ha aplicado con éxito los principios de la banca comercial en proyectos que van desde plantas embotelladoras hasta proteger a Nueva York de las tormentas. Una vez que se reconoce el valor de tales “servicios ecosistémicos”, se puede incluir en los planes de negocios. Un ejemplo que compartió es cuando los planificadores de la ciudad de Nueva York establecieron que, para abordar su suministro de agua contaminada, podrían gastar $8 mil millones para construir una planta de tratamiento de agua gigante o $1.5 mil millones para plantar árboles. Después de escuchar a Mark hablar, todos acordamos ser mucho más conscientes de la Naturaleza.

Robar cerró las sesiones con sus puntos de vista únicos, tanto aterradores como optimistas, sobre nuestro futuro. Comenzó asegurándonos que si pensamos que el ritmo de cambio actual es demasiado rápido, debemos saber que este es el más lento que experimentaremos por el resto de nuestras vidas... ¡aterrador! Sus puntos de vista sobre la tecnología son probablemente los más precisos que puedas encontrar. Algunas muestras: Inteligencia artificial: tendremos nuestros asistentes que (¿o quiénes?) sabrán más de nosotros que nosotros mismos. Transporte: todo lo que se mueva hoy será autónomo. Producción: la forma en que producimos las cosas cambiará radicalmente con los robots y la impresión 3D. Durante los próximos 20 años, experimentaremos la interrupción más devastadora que el mundo haya experimentado jamás. Después de este período oscuro, veremos, gracias al crecimiento exponencial, los mejores tiempos de la historia humana, caracterizados por la abundancia y la libertad.

Jim, Sandy, Mark y Rob son algunas de las personas más inspiradoras que he conocido, muy positivas sobre el futuro. Líderes verdaderamente auténticos que “practican lo que predican”, aplicando lo que predican a sí mismos y a sus negocios exitosos.

Volver al original P: ¿La técnica definitiva de coaching?

En el mundo antiguo, los sofistas eran filósofos bien formados y altamente educados que se ofrecían a enseñar a otros y ayudarlos a alcanzar sus metas. Y lo hicieron como una ocupación remunerada. Su propia riqueza era su objetivo principal, oa veces único. Pero Sócrates, por el contrario, se convirtió en el primer filósofo famoso que abordó cuestiones de la vida con otros que se negaban a recibir pago por sus servicios.

La idea de Marshall de regalar todo su conocimiento de forma gratuita, reuniendo a todas estas personas brillantes y creando el movimiento MG100, me mantuvo ocupado pensando en el vuelo de regreso a casa: “¿Hay algo más detrás? ¿Nos está enseñando algo más grande que no podemos ver en este momento de euforia? “¿Se está convirtiendo Marshall Goldsmith en el Sócrates del mundo moderno?”

Después de conocer a muchos de los MG100 y hojear sus perfiles, me di cuenta de que todos los participantes de este grupo compartían dos características: primero, cuánto son todos ellos Ansioso por aprender – teniendo en cuenta que ya son de clase mundial en lo que hacen – y segundo, su entusiasmo por encontrar formas de retribuir a la sociedad, a los que más lo necesitan.

Sin duda, dos de los criterios clave que Marshall tuvo en cuenta a la hora de seleccionar quién se incorporaría al equipo.

El hecho de que Marshall regale todo lo que lo ha hecho tan exitoso de forma gratuita es tanto un incentivo como una inmensa presión constructiva por todos nosotros. Tenemos el compromiso moral de ir más allá de nuestro propio potencial. Estamos impulsados ​​a encontrar formas de aprovechar el inmenso conocimiento del grupo para pagarlo exponencialmente y crear aún más impacto en nuestra sociedad. Probablemente hemos experimentado la última técnica de entrenamiento.

¿Qué pasaría si todas las personas exitosas del mundo hicieran lo mismo que Marshall? Que seleccionen un grupo de personas para compartir todo el conocimiento que los hizo exitosos, de forma gratuita. Sin duda será el comienzo de un mundo mucho mejor.

Grupo MG100 – Corazones y mentes excepcionales

Podría dedicar un artículo completo a cada uno de los integrantes de la MG100, todos ellos fuente de conocimiento e inspiración. Ya en el momento de darnos la mano se estableció una conexión especial, como si nos conociéramos del pasado. La unión y la química fue espectacular.

Te recomiendo que te conectes, te comuniques con ellos, sigas sus blogs, y aprenda todo lo que pueda de ellos.

whitney johnson, un pensador líder en estrategia e innovación revolucionaria, autor del libro aclamado por la crítica: Disrupt Yourself; alisa cohn coach ejecutivo para directores ejecutivos, líderes emergentes y emprendedores, Top Ten Coaches in Boston' – Women's Business; Marcia Blenko socio asesor de Bain & Company; Michael Carmichael Presidente del Senado: Vicegobernador de Virginia Occidental; julie portador CEO de Girls Lead, que apoya a las organizaciones líderes en el mundo al servicio de las niñas, incl. la Fundación de las Naciones Unidas; luis carter Instituto de Mejores Prácticas para Directores Generales; Dorie clark consultor de estrategia de marketing, orador profesional, autor del best seller tú emprendedor; eric schürenberg presidente y editor en jefe de INC y Fast Company; Serguéi Sirotenko entrenador ejecutivo líder en Rusia, se desempeñó como Director de Desarrollo de Liderazgo en Yale; Donnie Dhillon - entrenador de crecimiento empresarial de Londres fundador y director ejecutivo de London Business Growth; Pawel Motil destacado experto europeo en toma de decisiones, liderazgo y gestión del talento; Claire Díaz-Ortiz autor premiado de ocho libros, incluyendo Mentoría de un minuto.

chester elton reconocido como uno de los principales Gurúes Globales en Liderazgo y Cultura Organizacional; Tasha Eurich nombrado uno de los 'Top 100 Thought Leader' por confianza en toda América; david gallimore lideró siete startups exitosas dentro de Boeing, Capgemini, IBM, Wall Data; Felipe Grall coach ejecutivo líder en Japón especializado en coaching grupal para miembros de juntas directivas; Wendy Greeson Vicepresidente de Aprendizaje y Desarrollo Global Cielo; Terence Jackson, Ph. D. consulta con empresas importantes como Southern Corp, ExxonMobil, Bristol Meyers Squibb, New York Life; Dr.Jeffrey Kuhn distinguido autor, asesor y orador con experiencia en estrategia, innovación, crecimiento y renovación organizacional; Deepa Prahalad centrado en el diseño y los mercados emergentes. Coautor: magia predecible;  Hortensia le Gentil un entrenador ejecutivo líder en Europa occidental.

Darek Lenart Vicepresidente sénior de Recursos Humanos, Finanzas Mastercard. Ex director de recursos humanos de Pepsi Central Eastern Europe; Dave Meltzer CEO de Sports 1 Marketing, autor de Capitalismo Compasivo y Conectado al Bien; Ronald (Ronnie) Miles Jr. gerente de Desarrollo Organizacional en la Junta de la Reserva Federal; Reeta Nathwani un entrenador líder de la Junta con sede en Singapur que promueve negocios inclusivos y con equilibrio de género; Dr.Bob Nelson reconocido como Top Thought Leader por el Best Practice Institute, ha vendido 5 millones de libros sobre motivación y compromiso de los empleados de gestión; Antonio Nieto-Rodríguez yo; David Nur líderes desarrollados en compañías globales como Disney, Cisco Systems, Deloitte Consulting, IBM; Anu Ozá dirigió la práctica de desarrollo de liderazgo tanto en Mercer como en Accenture; marca parsells presidente y director ejecutivo de tres corporaciones respaldadas por capital privado; Denise Hummel, Doctora en Jurisprudencia experto en la conexión entre la inclusión y el rendimiento empresarial, presidente del Comité de Ciencias de la Vida de Athena.

Howard Prager presidente del Grupo de Aprendizaje Avanzado, Liderazgo Principal y Estratega de Cambio de la Asociación de Bibliotecas Universitarias y de Investigación; Julie Rosenberg MD ejecutivo médico y líder de atención médica en Pfizer; Himanshu Saxena mentalidad estratégica, pensador de diseño y practicante de atención plena; bonita thompson innovador líder en recursos humanos durante más de 25 años, New York Times reconocido autor de la ADMIRADO: 21 maneras de duplicar su valor; Molly Tschang consulta para el Programa NYU Reynolds para el Emprendimiento Social y realiza un extenso trabajo pro bono para grandes causas; Taavo Godtfredsen entrenador ejecutivo y asesor de liderazgo; scott osman CEO proyecto 100 Coaches y Director Good Omen Partners; Howard Morgan uno de los fundadores de HRM Possibilities y socio fundador de la organización 50 Top Coaches; Frank Wagner co-fundador Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, autor El libro de jugadas del entrenador: el líder como entrenador; Srikumar Rao desarrollador de uno de los cursos más populares jamás impartidos en las mejores escuelas de negocios, autor de Felicidad en el Trabajo.

Por supuesto, nada sucedería sin el liderazgo de sarah marthur, director de operaciones Marshall Goldsmith Inc.; gracias por la gestión de proyectos de una manera tan profesional.

Para concluir este boletín, último del año, quiero aprovechar para desearle a usted y a sus seres queridos un

¡¡Feliz Navidad y un Espléndido 2018!!

Mantente bien y mantente enfocado,

Antonio
Campeón mundial de gestión de proyectos