ANR Newsletter #51
Hemos escuchado tantas veces sobre el poder de las redes y las conexiones. Qué mejor ocasión que aprovecharlos cuando el mundo está más apurado.
No es la primera vez que el mundo experimenta una crisis global. Todos recordamos los terribles acontecimientos del 9 de septiembre o la crisis financiera de 11 que acabó con millones de puestos de trabajo en cuestión de meses. Sin embargo, nunca hemos experimentado algo similar al coronavirus. No tiene precedentes la velocidad y el grave impacto que ha tenido en todo el mundo, no solo en la salud de millones de personas y en los sistemas de salud de todo el mundo, sino también con tremendas consecuencias en la economía global y la sociedad en general. Por lo que aún se desconocen sus efectos completos.
Creo firmemente que tenemos una oportunidad única tanto para reinventar el liderazgo como para reinventar la gestión de proyectos. Que volvamos a los valores y creencias humanas iniciales y que los mejoremos para atender las necesidades actuales y futuras de nuestro planeta. Y la mejor manera de hacerlo es a través de proyectos inspiradores e iniciativas estratégicas que ayudarán a las organizaciones e individuos a navegar a través de la crisis y transformarse para fortalecerse.
Desde el estallido de la crisis mundial del coronavirus, se han lanzado miles de iniciativas con el objetivo de brindar apoyo a aquellos que se han visto más gravemente afectados por la agitación repentina. Muchos para abordar los desafíos de corto plazo que enfrentan los trabajadores de primera línea en hospitales, farmacias, hogares de ancianos. Otros para apoyar a los pequeños negocios que de repente perdieron sus ingresos y tienen unos meses para encontrar alternativas para mantener sus negocios con vida.
Supongo que muchos de nosotros sentimos un llamado urgente a la acción. Me sentí uno de los afortunados. ¿Cómo puedo ayudar?
Llamado a la Acción
La generosidad de Marshall Goldsmith y la iniciativa de pago por adelantado me mostraron cómo construir una red atractiva que quiere ayudar a los demás. Organiza llamadas diarias con su grupo de mentees #MG100, donde discutimos la situación y escuchamos los consejos de expertos de renombre.
Inmediatamente pensé en replicar la idea y lancé un llamado a la acción a mi red de amigos y colegas. Discusiones de proyectos para cambiar un mundo en crisis nació. En cuestión de días, más de 110 voluntarios de todo el mundo se unieron al llamado a la acción. A muchos los conocía, a otros menos, y varios leyeron la nota y decidieron unirse al grupo. Definimos nuestro propósito compartido: “para ayudar a las organizaciones e individuos a navegar a través de la crisis y transformarse para volverse más fuertes”.
Ninguno de nosotros estamos cerca de la salud y los hospitales, ni en la producción de dispositivos médicos y granates. Sin embargo, tenemos una gran experiencia en liderazgo, coaching, emprendimiento, comunicación, capacitación y gestión de proyectos.
El poder de las redes
Hicimos una lluvia de ideas sobre ideas y proyectos potenciales en los que podríamos trabajar en función de nuestra experiencia colectiva. Se nos ocurrieron muchas ideas, que redujimos a diez. Cada uno de ellos fue tomado por un grupo de trabajo, con un coordinador y varios voluntarios que comenzaron de inmediato a desarrollar esas ideas en objetivos y proyectos inteligentes. Hasta ahora, nada nuevo, un enfoque bastante estándar.
Mientras tanto, pensé que podría pedirle a algunos de mis contactos que me ayudaran. Para visitar nuestras llamadas virtuales y compartir un poco de su sabiduría. Eso ya beneficiaría e impactaría a los voluntarios en mis grupos, que con suerte compartirían sus aprendizajes clave con sus redes. Con la esperanza de que esto crearía un pequeño efecto dominó con sus redes.
Hasta ahora, en las tres semanas que el grupo ha comenzado a trabajar, tuvimos el honor de tener charlas en vivo de algunos de los pensadores más aclamados del mundo. Mentes brillantes, personas generosas, humildes y extraordinarias, como Marshall Goldsmith y Rita McGrath. Ambos compartieron sus puntos de vista sobre la situación actual e inspiraron aún más a nuestro grupo. Aquí tienes ambas grabaciones, masterclasses que merecen tu tiempo sobre coaching y estrategia.
Después de un par de semanas, el progreso ha sido significativo en la mayoría de las ideas seleccionadas:
- Manejo de crisis y coaching de liderazgo
- Un libro de jugadas para una futura pandemia, incluidas las lecciones aprendidas
- Gestión de proyectos / PMO apoyo de asesoramiento gratuito para pymes
- Contenedores precargados para realizar test masivos de COVID19
- Asesoramiento a pymes sobre nuevas estrategias y modelo de negocio para pymes
- Educación gratuita para ancianos, niños, etc. sobre seguridad, trabajo virtual, etc.
- Únase a una aplicación que brinda traducción gratuita a quienes más lo necesitan
Todas las ideas prometedoras que eventualmente podrían generar un impacto significativo cuando se conviertan en realidad. Sin embargo, todavía estamos lejos de llegar a aquellos que necesitan ayuda en este momento. Pienso en el dueño del bar cercano, el estudio de yoga, la esteticista, el fotógrafo freelance o los millones de profesionales que han estado de baja.
A pesar de ser un grupo global experimentado de voluntarios que dedican tiempo y experiencia a un propósito común, no pudimos atravesar el espectro teórico. Y no somos el único grupo de trabajadores del “conocimiento” que se une para encontrar soluciones a la crisis y ayudar a los que más luchan. Desde que comenzó la crisis, ha habido cientos de iniciativas de llamados a la acción, hackatones, seminarios web, donaciones, licitaciones públicas, etc. Algunas ideas geniales han sido fructíferas, como usar nuestros teléfonos para rastrear el riesgo de infecciones, la impresión 3D de partes de ventiladores, la producción de máscaras o la creación de plataformas para apoyar la compra de negocios locales.
Sin embargo, aparte de estos conceptos, muy pocas cosas tangibles han resultado de la buena voluntad de millones de voluntarios.
Pasando del impacto teórico al real
En cierto sentido, debe haber un lado autoterapéutico en todos estos millones de horas de esfuerzo. Nos ocupamos y dedicamos tiempo a iniciativas de voluntariado, lo que nos da la sensación de que estamos haciendo algo para ayudar. Que aunque estemos lejos de la línea del frente, de alguna manera seamos útiles en esta terrible crisis. Al menos así es como me siento.
Tal vez necesitamos ser pacientes; por otro lado, el tiempo es esencial. La gente se está enfermando ahora, las familias han perdido uno o sus ingresos completos ahora. No digo que no debamos pensar en dar soluciones en seis o nueve meses. Sin embargo, debe haber una forma más pragmática y rápida de aprovechar el vasto conocimiento y la experiencia de millones de personas.
Otro desafío importante que descubrí durante el proceso de tratar de ayudar y hacer de nuestro mundo un lugar mejor y más equitativo es cómo influir en los tomadores de decisiones clave. Gobiernos, políticos a cargo de instituciones globales, países, regiones y ciudades: aquellos que pueden tener el impacto más significativo en nuestra vida diaria. Se siente como si hubiera un techo de cristal entre los millones de voluntarios y ellos. Algunos de ellos cuentan con equipos de expertos, patrocinan hackatones o lanzan licitaciones públicas, pero estas son las excepciones. Mi estimación es que los expertos como nosotros, la comunidad empresarial y sin fines de lucro, podemos influir en el cambio en aproximadamente un 30%. Todavía se necesita una gran mayoría en la esfera de la toma de decisiones que debe respaldarla e impulsarla para que los cambios sucedan. Hablaré sobre este desafío global crítico en un boletín futuro.
Centro global de intercambio de ideas y redes
En nuestra iniciativa, continuaremos acotando los proyectos a aquellos que han progresado más para optimizar nuestro tiempo y recursos limitados. Sin embargo, además, vamos a probar para convertirnos en un importante centro mundial de intercambio de ideas y creación de redes. Significado: invitaremos a alguien que está luchando con la crisis (es decir, el dueño de un bar) a cada una de nuestras sesiones virtuales y le pediremos que nos explique su desafío. Nuestro grupo realizará una lluvia de ideas, brindará información, compartirá sobre trabajos similares, verá si sus conexiones pueden ayudar y, finalmente, contribuirá con algunos fondos.
A cada sesión traeremos a alguien con un problema diferente, de un sector/región diferente. Espero que este ejercicio sea mucho más práctico y concreto que el enfoque tradicional que estamos siguiendo. Solo impactará a una persona a la vez, y no a millones, sin embargo, como dice el famoso dicho, Roma no se construyó en un día.
Continuamos experimentando para encontrar formas impactantes en las que un grupo de voluntarios y expertos ubicados en todo el mundo puedan brindar ayuda tangible a quienes más la necesitan.
¡Cualquier pensamiento, idea, punto de vista diferente y sugerencia son muy bienvenidos! ¡Buen día!
Espero que usted y sus seres queridos se mantengan bien y saludables.
Desde el estallido de la crisis mundial del coronavirus, se han lanzado miles de iniciativas con el objetivo de brindar apoyo a aquellos que se han visto más gravemente afectados por la agitación repentina. Supongo que muchos de nosotros sentimos un llamado urgente a la acción.
La generosidad de Marshall Goldsmith y su iniciativa “pay it forward”, organiza llamadas diarias con su grupo de aprendices #MG100, decidí hacer lo mismo con mis contactos. Discusiones de proyectos para cambiar un mundo en crisis nació. En cuestión de días, más de 110 voluntarios de todo el mundo se unieron al llamado a la acción y comenzaron a trabajar en 10 ideas.
Todas las ideas prometedoras que eventualmente podrían generar un impacto significativo cuando se conviertan en realidad. Sin embargo, todavía estamos lejos de llegar a aquellos que necesitan ayuda en este momento. Estoy pensando en el dueño del bar cercano, el estudio de yoga, la esteticista, el fotógrafo freelance o los millones de profesionales que se han ido.
Debe haber una forma más pragmática y rápida de poder aprovechar el vasto conocimiento y la experiencia de millones de personas.
Además de nuestras llamadas quincenales - no dude en únete a nuestra iniciativa – tenemos invitados regulares que comparten con nosotros sus puntos de vista sobre la crisis y el mundo post-crisis. Aquí hay un par de videos imperdibles de dos amigos increíbles que se unieron a nosotros recientemente:
–Marshall Goldsmith, entrenador ejecutivo número 1
– Rita McGrath, pensador número 1 en estrategia e innovación
Mantener bien,
Antonio
Campeón mundial de gestión de proyectos
