ANR #54: Conciliando Sociedades a través de Proyectos

Conciliando Sociedades a través de Proyectos. Estamos viendo con tristeza lo que está pasando alrededor del mundo; el mundo que dejaremos atrás a nuestros hijos, nietos y muchas más generaciones por venir.

La pandemia del Covid, el movimiento de George Floyd contra el racismo, la lucha de Honk Kong por la libertad, las colosales crisis económicas y un largo etcétera, han fijado la mayor parte naciones en tumulto con futuro incierto.

Empeorar la situación, Liderazgo en nuestros sistemas políticos se ha deteriorado a niveles nunca vistos en nuestra historia reciente; dejando pocas esperanzas de un regreso colectivo como lo vivimos en la crisis global anterior.

Me gustaría solicitar a los líderes de todo el mundo que analicen uno de los proyectos humanos más impactantes de la historia:

Lo que los líderes deben aprender de la reconciliación de Ruanda

La reconciliación de Ruanda después del genocidio de 1994

En 1994, Ruanda sufrió uno de los genocidios más atroces que recuerda la historia reciente. Hasta 1 millón de personas perecieron en tres meses y hasta 250,000 mujeres fueron violadas, dejando a la población del país traumatizada, su infraestructura diezmada y su sistema judicial y político completamente aniquilado.

A fines de la década de 1990, el presidente Paul Kagame y su gobierno empezó a mirar a su país de otra manera. Comenzaron a planificar activamente métodos y establecieron un programa Visión 2020, [1] compuesto por 44 objetivos.

Desde entonces, Ruanda se ha embarcado en un ambicioso proceso de desarrollo y reconciliación con el objetivo final de que todos los ruandeses vuelvan a vivir juntos en paz. La Constitución establece ahora que todos los ruandeses comparten los mismos derechos. Se han aprobado leyes para combatir la discriminación y una ideología genocida que divide.

La responsabilidad principal de los esfuerzos de reconciliación recaía en un nuevo organismo, la Comisión de Reconciliación y Unidad Nacional,[2] establecida en 1999. Las principales actividades realizadas por este organismo giraban en torno a la concienciación y la educación. Se realizaron varios estudios investigando las fuentes de la división y los conflictos, y cómo mitigarlos en el futuro. Se organizaron cumbres nacionales en torno a los derechos humanos, la historia nacional y la buena gobernanza. Se brindó capacitación sobre manejo de conflictos y consejería de trauma a mujeres, adolescentes y líderes políticos. Se proporcionaron programas de educación para la paz (Ingando), explicando los orígenes de la división y la historia de Ruanda. Se estableció una academia de liderazgo (Itorero) para desarrollar líderes y promover los valores de Ruanda. Entre 2007 y 2009, 115,228 participantes participaron en el programa Itorero[3].

Hasta ahora, los resultados de este programa de transformación han sido extraordinarios, particularmente a la luz de la terrible devastación que sufrió el país en 1994.

Libros

Además de los cinco libros que ha escrito, Antonio ha contribuido a otros siete libros de negocios.

Comisión de Reconciliación

La Comisión de Reconciliación y Unidad Nacional ha publicado dos veces un "barómetro de reconciliación", que analiza docenas de factores para determinar qué tan bien viven las personas juntas. En 2015, el último año del que se dispone de cifras, el país consideró que la reconciliación en Ruanda era del 92.5 %.[4]

Uno de los aspectos más destacables del programa Visión 2020 fue su objetivo de erradicar los altos niveles de corrupción presentes en el país, uno de los mayores lastres para la prosperidad y uno de los principales factores que llevaron al genocidio. Para ganar la lucha contra la corrupción, los líderes del programa aprendieron de Singapur la importancia que puede tener la limpieza para influir en los ciudadanos y en la cultura general de un país. La lógica detrás de esto es la idea de que, si una ciudad está limpia, su gobierno y su política también lo estarán. Kigali, la capital de Ruanda, es una de las ciudades más limpias del mundo. Los niveles de corrupción se han reducido a la mitad, con el resultado de que Ruanda se ha convertido en uno de los países menos corruptos de África (cayó del puesto 83 al 49 según Transparencia Internacional[5]).

El programa Visión 2020 de Ruanda también ha logrado otras mejoras. Por ejemplo, la alfabetización creció del 48 % en 1995 a poco más del 71 % en 2016[ 1 ]. Y en 2016, las mujeres ocupaban el 56% de los escaños en el parlamento, uno de los porcentajes más altos del mundo.

Hay pocas formas de trabajar y colaborar más motivadoras e inspiradoras que ser parte de un proyecto con una meta ambiciosa, un propósito superior y un plazo fijo claro.

¿Cuáles son algunas de las lecciones aprendidas de este increíble programa?

Usando Project Canvas, podemos ver cómo el equipo de liderazgo se aseguró de que los elementos esenciales de un proyecto exitoso estuvieran en su lugar.  

[1] "Una evaluación de los logros de Rwanda Vision 2020” (East Africa Research Papers in Economics and Finance), Pereez Nimusima, Nathan Karuhanga, Dative Mukarutesi, EARP-EF No. 2018:17

[ 1 ] Ruanda Visión 2020 (Ministerio de Finanzas y Planificación Económica de la República de Ruanda, 2000), consultado el 2 de octubre de 2018, https://repositories.lib.utexas.edu/bitstream/handle/2152/5071/4164.pdf?sequence=1.

[2] Ver http://www.nurc.gov.rw/index.php?id=69.

[3] "Antecedentes sobre el proceso de justicia y reconciliación en Ruanda”, Naciones Unidas, consultado el 26 de octubre de 2018, http://www.un.org/en/preventgenocide/rwanda/about/bgjustice.shtml

[ 4 ] Barómetro de reconciliación de Ruanda (República de Ruanda, 2015), consultado el 6 de octubre de 2018, http://www.nurc.gov.rw/index.php?id=70&no_cache=1&tx_drblob_pi1%5BdownloadUid%5D=55.

[5] “Índice de Percepción de la Corrupción” (Transparency International), consultado el 2 de octubre de 2018, https://www.transparency.org/research/cpi/cpi_early/0.